Cena má dvě složky, protože nese dvě různé věci.
Portfolio fee nese funkci — reporting vlastníkovi, kapacitní strategii, governance, podklady pro investiční výbor. Neškáluje s počtem odběrných míst.
Sazba za odběrné místo nese operativu — měření, přefakturaci, capacity management, kontrolu faktur. Škáluje s počtem míst a s tím, jak jste na tom s daty.
Jak se to spočítá.
roční odměna = portfolio fee + Σ přes odběrná místa ( sazba tieru × faktor segmentu × faktor dat )
účtuje se = vyšší z: minimum tieru, nebo výsledek výše
Faktor datové zralosti je zároveň nástroj ve vašich rukou. Doměříte-li podružné měření, naše odměna klesne — a klesne od následujícího čtvrtletí, ne až za rok. Je to záměr: tlačí obě strany k měřenému portfoliu, protože bez měření se nedá doložit nic, ani úspora.
Tiery.
| Tier | Za odběrné místo | Minimální roční odměna | Rozsah |
|---|---|---|---|
| BASIC | 19 € / měsíc | 18 000 € | Dohled, měsíční reporting, kontrola faktur, kapacitní přepočet jednou ročně, registr termínů. |
| SPRÁVA | 40 € / měsíc | 45 000 € | Vše z BASIC a k tomu přefakturace nájemcům, průběžný capacity management, nákup komodity, due diligence dodavatelů, agenda LDS. |
| MGMT | 75 € / měsíc | 140 000 € | Vše ze SPRÁVA a k tomu investiční řízení a podklady pro investiční výbor, flexibilita, baterie, nabíjení, kogenerace a podíly na výnosových streamech. |
| REZIDENT | 4,50 € / byt / měsíc | bez minima | Rezidenční LDS v bytových domech. Vlastní logika — provozní paušál za dům 1 800 € ročně, zavedení prvního domu 12 000 €, replikace dalšího 6 000 €. Smluvním partnerem je developer nebo provozovatel soustavy, ne jednotlivá SVJ. |
zdroj · vlastní cenový model, verze v1 · grade A
Tier k portfoliu navrhujeme my. Nad určitou velikostí přestává nižší tier dávat provozní smysl a nabízíme vyšší — ne slevu z nižšího. Závazný výčet toho, co je a co není v rozsahu, je přílohou rámcové smlouvy. Co tam není uvedené jako zahrnuté, zahrnuté není.
Portfolio fee.
| Pásmo | Odběrných míst | Orientačně GWh/rok | Fee ročně |
|---|---|---|---|
| P1 | 1–10 | 0–15 | 26 000 € |
| P2 | 11–30 | 15–60 | 55 000 € |
| P3 | 31–80 | 60–150 | 88 000 € |
| P4 | 81–200 | 150–300 | 135 000 € |
| P5 | 201 a více | 300 a více | 185 000 € |
zdroj · vlastní cenový model, verze v1 · grade A
Pásmo určuje počet odběrných míst; roční objem slouží jako kontrola. Neodpovídají-li si, rozhoduje vyšší pásmo.
Dva faktory.
Segment
Vyjadřuje relativní pracnost na jedno odběrné místo, ne kvalitu klienta.
| Segment | Faktor |
|---|---|
| Portfoliový vlastník nebo park | 0,80 |
| Logistika | 1,00 |
| Industrial | 1,30 |
| Hotel | 1,40 |
| Retail | 1,55 |
Datová zralost
Stanoví se při vstupním auditu do 90 dnů a přehodnocuje se ročně.
| Stav dat | Faktor |
|---|---|
| Průběžné měření s rozhraním | 1,00 |
| Měřeno, data se stahují ručně | 1,45 |
| Bez podružného měření | 2,20 |
zdroj · vlastní cenový model, verze v1 · grade B — vlastní kalibrace
Vstupní produkty.
Konstrukce je u všech stejná: nízký fix plus podíl na doloženém dopadu se stropem. Ne proto, že to zní hezky — proto, že u vstupu neznáme velikost nálezu ani my, ani vy.
| Produkt | Fix | Podíl na doloženém ročním dopadu | Strop podílu |
|---|---|---|---|
| Prověrka smluv o připojení | dle rozsahu, max 200 € / OM | 15 % | 5× fix |
| Kapacitní audit ITS 2027 | dle rozsahu, max 300 € / OM | 15 % | 5× fix |
| Tendr a due diligence dodavatelů | dle rozsahu | 10 % | 3× fix |
| Benchmark nákladů energetické funkce | dle rozsahu | — | — |
zdroj · vlastní cenový model, verze v1 · grade A
Fix se neúčtuje, je-li doložený dopad nižší než fix.
- Podmínka je, že dostaneme patnáctiminutová data od distributora a smluvní dokumentaci.
- Dopad musí být doložený, ne odhadnutý — z kapacitního listu, cenového rozhodnutí a smlouvy o připojení. Odhad není základ pro fakturaci.
- Podíl je splatný ve dvou splátkách: polovina po akceptaci dodatku provozovatelem distribuční soustavy, polovina po první faktuře podle nového rezervovaného příkonu.
- Rozsah se stanoví před zahájením a je součástí objednávky.
Garance proti dosavadnímu nákladu.
Je-li sjednána, pevná složka roční odměny nepřesáhne 85 % ověřené baseline nákladů vaší energetické funkce. Baseline se stanoví postupem podle přílohy rámcové smlouvy a je účinná až po písemném odsouhlasení vaší finanční funkcí — ne po našem výpočtu. Rozdíl se dobropisuje do 60 dnů po skončení kalendářního roku.
Garance se nevztahuje na podíly na výnosových streamech, na plnění nad rámec sjednaného perimetru ani na vstupní produkty podle § 05.
zdroj · rámcová smlouva, článek o garanci · grade A
Pravidla, na která se ptáte dřív nebo později.
Měna a kurz
Ceny v eurech. Pro fakturaci v korunách platí firemní kurz 24,20 Kč za euro; pro fakturované období se použije verze účinná k jeho prvnímu dni.
Indexace
Pevná složka se upravuje k 1. lednu za předchozí rok. Povolené jsou dvě řady a žádné jiné: index spotřebitelských cen ČNB a průmyslová inflace. Mzdová část indexem průměrné mzdy. Oznámením, ne dodatkem.
Změna perimetru
Změní-li se počet odběrných míst nebo roční objem o více než 15 %, kterákoli strana může požádat o přepočet odměny i baseline.
Fakturace
Pevná složka měsíčně pozadu, splatnost 30 dnů. Podíl vzniká až doložením a odsouhlasením přínosu vaší finanční funkcí. Nedosažení přínosu nezakládá nárok na vrácení pevné složky.
Změnové řízení
Změna rozsahu do 20 člověkodnů ročně je součástí služby. Nad ten rozsah zakládá nárok na úpravu odměny. Vždy písemně, nikdy e-mailem.
Odchod
Přechodová asistence tři měsíce po ukončení, poskytuje se závazně. Repozitáře, přístupy a data jsou vaše po celou dobu — exit handover je součást smlouvy, ne vyjednávání na konci.
Co v ceně není.
- Držení licencí podle energetického zákona. Licence držíte vy — je to strukturální podmínka modelu, ne obchodní ústupek.
- Investiční rozhodnutí. Odpovídáme za kvalitu a včasnost podkladu, ne za hospodářský výsledek investice.
- Odchylka. Nese ji držitel příslušné licence.
- Fyzický servis, zásahy a náhradní díly.
- Vlastní kapitál, carry ani mezaninové financování. Neposkytujeme — proto sedíme na vaší straně stolu.
- Regulované platby, daně a poplatky třetím stranám.
- Nároky z nedodržení úrovně služeb. Ty se řeší slevami podle přílohy rámcové smlouvy, ne tímto ceníkem.
Dvacet minut stačí na to zjistit, jestli to dává smysl.
Pošlete přibližný rozsah portfolia — počet objektů, roční spotřebu, jestli máte vlastní LDS nebo výrobu. Ozveme se do dvou pracovních dnů s tím, kde vidíme první hodnotu. I když to nakonec nebudeme my.
Domluvit hovor